xg yan

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AI Product Designer

我是 xg yan,远程工作的 AI product designer。用产品经理的方式带项目:先拆任务,再决定模型站在哪一步,失败时人仍然能接管。

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课程项目实验

让临期食品有保障、能自取,也让社区参与进来。

时间线
2023
成员
课程小组
角色
社区临期食品服务与 APP

5

APP 主版面

抽测

入驻店铺定期质检

志愿者

写进下单主路径

背景问题方法系统工作流结果复盘

背景

可持续是食品行业趋势,临期服务却还没被认真设计过。

2022 年中国食物损耗浪费率 22.7%。休闲食品库存沉淀出一个约 84 亿的临期空间。后疫情消费降级让临期购买变多,但宣传和管理仍散、效率低。

问题

现有平台选择有限、质量无保障、APP 难找附近店。竞品或无法自选,或只做线下奥莱。需要以社区为中心的取货,并真正优化两类主力用户的流程。

方法

画利益相关者:商超、销售商、社区、志愿者、监管。和连锁生鲜、面包奶茶店合作,设社区取餐点,用盲盒覆盖蔬菜、面包、乳品、熟食,评价和忌口写进详情。

系统

首页分类、商家详情(抽测标识与图文评价)、赏味社区、地图、订单。Banner 直接报名志愿者。可自取或加运费配送。

工作流

启动介绍亮点 → 定位与时段 → 选分类盲盒 → 查看可能含有的食品与注意事项 → 自提或配送 → 在社区分享或报名分发。

结果

临期食品从将就购买,变成有质检、品类清楚、能参与社区的服务。可持续不再只是口号,是取货点和志愿者班次。

复盘

社区临期做成产品,要先解决「敢不敢买」:质检、忌口、取货时间,比再做一个折扣列表更重要。